Todas as áreas funcionais foram interligadas. Por exemplo, as necessidades de uma ferramenta ou molde refletem-se nas requisições. Simultaneamente, as requisições e respectivas recepções incidem sobre a ferramenta ou molde, de modo a que o gestor acompanhe todo o processo.

As não conformidades detectadas durante o processo de fabrico são registadas na ferramenta/molde, gerando simultaneamente o processo de não conformidade no módulo da qualidade. Na prática, isto significa que, além do acompanhamento efectuado na própria ferramenta/molde, este acompanhamento é realizado também no âmbito da política de qualidade.

A análise de custos é realizada ao pormenor, sendo possível distinguir todos os custos inerentes, desde as não conformidades à valorização das matérias-primas através das facturas de fornecedor, etc.

As ordens de facturação das diferentes fases podem ser pré-definidas na estrutura da ferramenta/molde, sendo automaticamente despoletadas no momento em que o processo atinge o ponto determinado.

A solução Mirakon para o sector de Moldes, Cunhos e Cortantes foi desenvolvida em parceria com a Ifermol, Lda., sendo totalmente adaptada às necessidades do sector.

Caracteriza-se pela sua extrema flexibilidade, adaptando-se aos métodos de trabalho de cada empresa, enquanto fornece os mecanismos necessários para controlar e optimizar os mesmos.

Integra todas as áreas da empresa. Depois do processo (de produção da ferramenta/molde) ser introduzido no sistema, o mesmo controla e despoleta as acções necessárias para cada departamento (Comercial, Fabril, Qualidade, etc.).